ο AI δεν ήρθε για να μας κάνει περιττούς, αλλά για να μας προκαλέσει να γίνουμε πιο ουσιαστικοί. Μπορεί να μας δώσει χρόνο — εμείς όμως αποφασίζουμε πού θα τον επενδύσουμε: σε περισσότερα tasks ή σε περισσότερη σκέψη, σύνδεση, παρουσία και ηγεσία;


ο AI δεν ήρθε για να μας κάνει περιττούς, αλλά για να μας προκαλέσει να γίνουμε πιο ουσιαστικοί. Μπορεί να μας δώσει χρόνο — εμείς όμως αποφασίζουμε πού θα τον επενδύσουμε: σε περισσότερα tasks ή σε περισσότερη σκέψη, σύνδεση, παρουσία και ηγεσία;

Η Κέλυ Παναγιωτοπούλου ανέλαβε τη θέση της HR Manager στην Conbulk Shipmanagement Corporation, με 20+ χρόνια εμπειρίας στη ναυτιλία και τη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού και βαθιά ανθρωποκεντρική φιλοσοφία.

Ο Πρόεδρος του ΣΔΑΔΕ Σωτήρης Σταματίου σε ένα μήνυμα για τη Διεθνή Ημέρα Ανθρώπινου Δυναμικού 2026 και το φετινό θέμα «Empowering People to Lead Change».

Η Ζωή Ντάρλα ανέλαβε τη θέση της HR Director | Head of People+ στη Veridos Matsoukis, φέρνοντας μαζί της περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας σε πολυεθνικούς οργανισμούς και διεθνή εργασιακά περιβάλλοντα.

Ο Γιώργος Κατσουράνης αναλαμβάνει Chief People & Organizational Development Officer στη Snappi, μετά από μια μακρά και επιτυχημένη πορεία στην Τράπεζα Πειραιώς, φέρνοντας σημαντική εμπειρία στον τομέα του HR και της οργανωσιακής ανάπτυξης.

Δεν ανήκω τυπικά στον χώρο του HR. Κι όμως, μέσα από την καθημερινή συνεργασία με ανθρώπους του HR, έχω μάθει τι σημαίνει ευθύνη, ενσυναίσθηση και πραγματική φροντίδα για τους ανθρώπους.
Στη θέση της μακροχρόνιας πίστης, αναδύεται μια δυναμική σχέση όπου η εμπιστοσύνη, η διαφάνεια και η αυθεντικότητα καθορίζουν τη δέσμευση.
Το πραγματικό ερώτημα σήμερα δεν είναι αν οι εργαζόμενοι είναι αφοσιωμένοι, αλλά αν οι οργανισμοί αξίζουν αυτή την αφοσίωση.

Η Θάλεια Βουβονίκου αναλαμβάνει τον ρόλο της Senior Consultant στον τομέα Learning & Development και C-level Career Transition στην LHH του Adecco Group, ενισχύοντας περαιτέρω την παρουσία της εταιρείας σε στρατηγικές υπηρεσίες ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού.

Κι αν τελικά το πρόβλημα δεν είναι η έλλειψη ταλέντου, αλλά ο τρόπος που συνεργαζόμαστε; Ένα άρθρο για τη δύναμη της εμπιστοσύνης, της συμπεριφοράς και της συλλογικής επιτυχίας στις σύγχρονες ομάδες.
Στη θέση της μακροχρόνιας πίστης, αναδύεται μια δυναμική σχέση όπου η εμπιστοσύνη, η διαφάνεια και η αυθεντικότητα καθορίζουν τη δέσμευση.
Το πραγματικό ερώτημα σήμερα δεν είναι αν οι εργαζόμενοι είναι αφοσιωμένοι, αλλά αν οι οργανισμοί αξίζουν αυτή την αφοσίωση.