ΣΔΑΔΕ | GPMA
- ΣΔΑΔΕ | GPMA
GPMA KNOWLEDGE HUB · PODCAST · ΕΠΕΙΣΟΔΙΟ 6
Πάνελ: Η εφαρμογή στην πράξη (1/3)
Συντονίστρια Meg Dunphy (CIPD) με τους Λεονάρδο Παπαγιαννούλη (ICAP People Solutions), Γεωργία Καλεμίδου (KPMG Greece), Στέφανο Χανιωτάκη (ENTERSOFTONE) και Κωνσταντίνο Τάκο (PwC Greece) · 24 λεπτά
Ήχος στα αγγλικά · Audio in EnglishΤρία βασικά σημεία
- Ξεκινήστε με μια απλή αρχιτεκτονική θέσεων: αποτυπώστε τους ρόλους, αξιολογήστε τους με τα κριτήρια που ορίζει ο νόμος (δεξιότητες, προσπάθεια, ευθύνη, συνθήκες εργασίας), προσθέστε μισθολογικές κλίμακες που αντανακλούν την αγορά και στήστε ένα μοντέλο διακυβέρνησης. Αποφύγετε την υπερβολική πολυπλοκότητα.
- Δεν είναι πρόβλημα μόνο του HR. Η ανώτατη διοίκηση πρέπει να ενημερωθεί και να εμπλακεί στην αξιολόγηση θέσεων, και οι managers να μπορούν να εξηγούν τη λογική. Στα συστήματα, πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχουν μόνο μισθοδοσία και θα χρειαστεί να καλύψουν παροχές, κριτήρια, δομές θέσεων και προσλήψεις.
- Υπό πίεση χρόνου, οι εταιρείες κινδυνεύουν να περιοριστούν στην ελάχιστη συμμόρφωση και να χάσουν την ευκαιρία. Αν οι πρώτες ερωτήσεις των εργαζομένων λάβουν ασυνεπείς απαντήσεις, πλήττεται η αξιοπιστία του HR απέναντι στους εργαζόμενους και στην ανώτατη διοίκηση.
Read the takeaways in English
- Start with a simple job architecture: map the roles, assess them on the criteria the law prescribes (skills, effort, responsibility, working conditions), add salary scales that reflect the market, and set up a governance model. Avoid over-engineering.
- This is not only an HR problem. Top management must be educated and involved in job evaluation, and managers must be able to explain the rationale. On systems, many SMEs only have payroll and will need benefits, criteria, job structures and recruitment covered.
- Under time pressure, companies risk defaulting to minimum compliance and missing the opportunity. If employees’ first questions get inconsistent answers, HR’s credibility with employees and top management suffers.
Μέρος του GPMA Knowledge Hub. #WeAreGPMA