Μαθήματα από άλλες χώρες

Mark van Zon, Senior Client Partner, Korn Ferry · 28 λεπτά

Ήχος στα αγγλικά · Audio in English

Τρία βασικά σημεία

Το βάρος της απόδειξης περνά στον εργοδότη, και το HR και οι managers βρίσκονται στο κέντρο της πίεσης. Η διαφάνεια εκθέτει ολόκληρο το σύστημα, δηλαδή την αρχιτεκτονική θέσεων, τη διοίκηση απόδοσης και τα δεδομένα HR, όχι μόνο τα νούμερα.
Τα μισθολογικά χάσματα συχνά ξεκινούν από την πρόσληψη, γι' αυτό εμπλέξτε νωρίς το recruitment. Αποφύγετε την ολίσθηση προς ίδια αμοιβή για όλους: κρατήστε τη διαφοροποίηση με βάση τη θέση, το αποτέλεσμα και την αξία του ατόμου, τεκμηριωμένη με τρόπο που οι managers μπορούν να εξηγήσουν.
Οι περισσότεροι managers δεν είναι έτοιμοι για την ερώτηση «γιατί αμείβομαι λιγότερο από τους συναδέλφους μου;». Ευθυγραμμίστε την ηγεσία σε ένα μήνυμα, εξοπλίστε τους managers και αφήστε τους να εξασκηθούν στη συζήτηση πριν φτάσουν τα πρώτα αιτήματα.

Read the takeaways in English

The burden of proof moves to the employer, and HR and managers are in the hot seat. Transparency exposes the whole system, including job architecture, performance management and HR data, not just the numbers.
Pay gaps often begin at hiring, so involve recruitment early. Avoid drifting towards paying everyone the same: keep differentiation based on job, output and person value, documented in a way managers can explain.
Most managers are not ready for the question “why am I paid less than my colleagues?”. Align leadership on one message, then equip managers and let them practise the conversation before the first requests arrive.

Μέρος του GPMA Knowledge Hub. #WeAreGPMA